1、改變了業內公司的發展方向

　　上市公司擁有獨特的發展手段，這是與小間距產品無關的。作為業內製造商，是到了思考作為LED製造商應該向哪個方向發展這個問題的時候了。是以承包工程及直銷為主?還是專心製造及出貨為主?是做好題材傍大款等著被收購?還是多種經營分散風險?不論哪種選擇，隻要合適就是正確的選擇。這要看自己手中的牌是什麽重慶led顯示屏特點? 想一想在進行研發、資金、細分市場、合作夥伴等決策時錯過了什麽機會? 還有什麽機會可能在等著石榴视频APP看污片? 有一個顯明的道理：作好小間距產品永遠是所有決策的根基，無論同哪個方向發展，做好產品永遠是第一步。

　　2、改變了從業人員

　　LED銷售人員感受到了工作的新動向了嗎?為什麽擁有較強的把握客戶關係的能力仍然不能保證控製項目?為什麽積累多年的客戶資源仍然出單率在下降?為什麽用戶的技術要求聽起來越來越不像是對LED屏?人員的培訓、重組、淘汰、更新、充實已經成為小間距產品製造商麵臨的一項重要工作。
　　3、改變了產品應用的模式

　　小間距LED製造商近三年來不斷接觸到過去十幾年從未接觸過的用戶，小間距的應用不斷帶來新項目、新領域和新用戶。這些新用戶不斷提出新的技術要求，它是小間距產品一個重要的發展驅動和引領。作為製造商，石榴视频APP看污片必須開放思維，不能受過去十幾年思維模式的限製，改變自己才能創造未來。一個公司應該有專職的產品經理時刻關注市場上新出現的產品應用模式，不要讓公司錯過機會，至少不要被落下。

　　4、改變了行業格局

　　小間距產品對於傳統大屏幕行業來說，五年前是狼來了，三年前是狼真得來了，現在已經被狼吃掉半個身子了。LED製造商就像是突然被推上舞台的演員，和已經在台上表演了很長時間的傳統大屏幕拚接公司、AV集成公司、控製室集成公司突然同台表演，肯定會有不少衝突和對立、也有不少合作甚至融合。市場格局變化巨大，每一個夥伴、每一個項目、每一個新設備、每一個新技術要求都是改變格局的潛在機會，是不能輕易錯過的。

　　5、改變了LED顯示屏的概念

　　顯示屏作為大型顯示設備慢慢被新老用戶接受。實現HD甚至4K顯示已經不再是體量巨大的顯示屏，而是尺寸接近DLP和LCD的顯示設備，可以預見，未來一、二年內，在室內LED顯示屏的項目中，技術人員討論像素間距的必要性將越來越小，比如：對於同一安裝場所來說，P1.2和P1.5，P1.6和P1.9以及P2.0之間已經沒有明顯重慶led顯示屏的視距差距以至於產生明顯的視覺感受。未來小間距產品會集中比較密集的物理尺寸之間，比如：1.0mm~2.0mm。在這樣的像素間距水平下，LED顯示屏將更像LED顯示器。